PHCC Contractors on the Pandemic: Positive Signs One Year Later

Anmerkung des Herausgebers: Letztes Jahr haben wir dieses Interview geführt, ohne die katastrophale Pandemie zu kennen, die an die Tür klopft. Die Mechanical Contractors Association of America hat ihre einwöchige Tagung abgesagt und beschlossen, Brian Helm für ein weiteres Jahr als Präsident zu behalten.

MCAA erklärt: „Die Rolle des MCAA-Präsidenten ist weitgehend die eines Botschafters bei den Mitgliedern des Auftragnehmers, den lokalen MCA-Mitgliedsorganisationen und den nationalen Veranstaltungen, die wir abhalten. COVID-19 hat viele dieser Ereignisse auf Eis gelegt, daher hielt es das Exekutivkomitee für am besten, wenn wir die Positionen der Offiziere um ein weiteres Jahr verlängern würden. Durch die Verlängerung der Amtszeit um ein weiteres Jahr hat Armand die Möglichkeit, unsere Mitglieder und lokalen Tochtergesellschaften zu besuchen, um sie zu ermutigen, sich zu engagieren, um sich und ihre Unternehmen zu verbessern. “

Auf diesen Seiten finden Sie unser Interview für 2020, das mit Informationen aus dem Jahr 2021 darüber aktualisiert wurde, wie der Verband Mitgliedsunternehmen bei der Pandemie unterstützt.

Diesen Monat wird die Organisation auf der virtuellen Bildungskonferenz der Mechanical Contractors Association of America Armand Kilijian zum Präsidenten für 2021-2022 ernennen.

Kilijian ist der Präsident von O’Brien Mechanical aus San Francisco, einem in Familienbesitz befindlichen Full-Service-Unternehmen für Sanitär- / Rohrleitungs- / HLK-Anlagen. Das Design-Build-Unternehmen führt selbst eine breite Palette von Installations- und Rohrleitungsinstallationsarbeiten für kommerzielle Projekte in der Greater San Francisco Bay Area durch.

Sein Durst nach Fachwissen brachte ihn zum MCA in Nordkalifornien, wo er viele Führungspositionen innehatte – darunter die Büros des Präsidenten, des Vizepräsidenten und des Schatzmeisters. Kilijian war Mitglied des Board of Directors der Organisation und Mitglied des Budget- und Nominierungsausschusses. Er ist Co-Vorsitzender des MCA Local 38 Negotiating Committee in Nordkalifornien und Treuhänder des UA Local 38 Trust Fund.

Die Teilnahme an seiner ersten MCAA-Tagung inspirierte ihn, seinen Mitunternehmern auf nationaler Ebene zu dienen. Anschließend leitete er die Plumbing Contractors of America, eine Mitgliedsgruppe der MCAA, die sich auf gewerkschaftliche Sanitärunternehmen konzentrierte. Er war auch Mitglied der MCAA-Komitees für Bildung, Bautechnologie und Managementmethoden. Er wurde 2012 in den Verwaltungsrat der MCAA gewählt.

Wir haben vor dem Kongress mit Kilijian gesprochen, um seine Leidenschaft für die Industrie, seine Hoffnungen für MCAA und sein Ziel zu besprechen, MCAA-Ressourcen für Fertigung und andere Bautechnologien, die zu einer höheren Produktivität führen, für die mechanische Industrie zugänglicher zu machen.

Auftragnehmer: Woher wussten Sie, dass Sie Teil dieser Branche sein wollten? Wie bist du dazu gekommen?

Armand Kilijian: Es ist alles Zufall. Ich bin nicht in das Familienunternehmen eingestiegen oder habe Freunde oder Familie im Bau. Ich wusste, dass ich Teil eines Unternehmens sein wollte, das in der San Francisco Bay Area ansässig war und in dem ich etwas bewirken konnte.

Nachdem ich bei Johnson Controls gearbeitet hatte, hatte ich ein gutes Gefühl für die Branche. Durch die Einführung eines Kollegen hatte ich das Glück, mit O’Brien Mechanical zu sprechen und mit ihm zusammenzuarbeiten. Ich bin seit mehr als 20 Jahren hier und habe die Reise sehr genossen.

CTR: Was liebst du an deinem Job? Was magst du daran nicht?

AK: Es ist großartig, eine Skyline in einer Stadt zu betrachten, die Sie lieben und zu wissen, dass Sie die Form, den Charakter und das Gefühl der Stadt verändert haben. Die San Francisco Bay Area ist eine dynamische und lebendige Region. Ich finde es toll, dass unsere Firma an der Malerei dieses Bildes beteiligt war.

Ich denke, der am wenigsten beliebte Teil meines Jobs muss der Alltag sein, in den wir manchmal geraten. Es ist schwierig, sich daran zu erinnern, warum wir überhaupt zur Arbeit kommen, und dann eine langfristig positive Einstellung zu bewahren, aber es hilft mir und meinem Team auf jeden Fall, motiviert zu bleiben.

CTR: Welcher Ratschlag hat Ihnen in Ihrer Karriere am meisten geholfen?

AK: Kommunizieren Sie, sobald ein Problem auftritt. Wir sind alle Menschen, nichts ist perfekt, und was manchmal schief gehen kann, tut es auch. Ich habe gelernt, dass wir als Branche, solange jeder mit der Zeit zum Nachdenken und Planen auf potenzielle Probleme aufmerksam gemacht werden kann, diese ohne viel Herzschmerz durcharbeiten können. Als Branche sind wir natürliche Problemlöser. Wir müssen nur die Zeit bekommen, um diese Probleme lösen zu können.

CTR: Was ist Ihre größte Leidenschaft in der Branche? Wie hoffen Sie, als MCAA-Präsident an diesem Thema zu arbeiten?

AK: Es gibt so viele Informationen, und es scheint, dass Auftragnehmer nicht die Zeit haben, sich darüber zu informieren, wie sich die Branche weiterentwickelt hat, um ihre Arbeit besser zu erledigen. Die Herstellung von Kanal-, Rohr- und Gebäudesystemen ist ein Beispiel dafür, dass, sobald sie in der Unternehmenskultur implementiert sind, jährliche Vorteile erzielt werden können. Die Angst oder die Herausforderung besteht darin, den ersten Bissen des Apfels zu nehmen.

Mein Ziel ist es zu sehen, wie wir die Ressourcen, die allen MCAA-Mitgliedern als Vorteil ihrer Mitgliedschaft zur Verfügung stehen, in die Hände alltäglicher Maschinenbauunternehmen legen können, um ihre Geschäfte erfolgreicher zu machen. Die Bildungsprogramme von MCAA sind eine großartige Möglichkeit, diesen Prozess zu starten. Wenn wir einzelne Auftragnehmer im ganzen Land verbessern können, wird die gesamte Branche gedeihen und Erfolg haben.

CTR: Was ist heute das größte Problem für Maschinenbauunternehmen?

AK: Mit der Technologie, der Branche und den wahrgenommenen Erwartungen von Bauherren und Generalunternehmern Schritt halten und gleichzeitig mit einer Pandemie umgehen. Schneller, effizienter und sicherer sind die Schlagworte, die alle Aspekte unseres Geschäfts durchdringen.

Um diese Erwartungen zu erfüllen, benötigen Auftragnehmer sowohl im Büro als auch vor Ort qualifizierte Arbeitskräfte. Die Einstellung und Aktualisierung dieser Personen in diesen schwierigen Zeiten scheint die größte Herausforderung zu sein.

CTR: Nach welchen Programmen / Diensten / Ratschlägen suchen Mitglieder bei der MCAA, während wir uns weiterhin mit der COVID-19-Pandemie befassen?

AK: Die Mitglieder wenden sich an die MCAA, um Informationen zu erhalten, mit denen sie ihre Unternehmen durch die Pandemie bringen können. Sie helfen dabei, die sich entwickelnde Gesetzgebungs- und Sicherheitslandschaft zu verstehen, um den Verlust der Arbeitsproduktivität auszugleichen. Gleichzeitig bietet MCAA weiterhin die qualitativ hochwertige Ausbildung, die unsere Mitglieder durch Veranstaltungen wie die Konferenzen unserer Sicherheitsdirektoren und Technologie, unsere MSCA-Kurse und unsere zahlreichen Webinare erwartet haben.

Wir haben auch einige neue Dinge vorgestellt – darunter die erste MCAA Virtual Education Conference, ein Vorbereitungsinstitut für Projektmanagement für diejenigen mit wenig oder keiner PM-Erfahrung und virtuelle Versionen unserer Seminare der National Education Initiative.

CTR: Sind gewerbliche Auftragnehmer von der Notwendigkeit betroffen, während der Pandemie Verkaufsgespräche ohne Kontakt anzubieten? Verwenden sie mehr digitale Rechnungsstellung, vielleicht mehr Video, um Problembereiche oder abgeschlossene Arbeiten zu präsentieren?

AK: Kommerzielle Auftragnehmer mussten ihre Geschäfte sicherlich an die Pandemie anpassen. In vielen Fällen bedeutet dies, Legacy-Systeme schnell durch Alternativen zu ersetzen, die für eine virtuelle Arbeitsumgebung günstiger sind, und einer dieser Bereiche waren sicherlich Verkaufsgespräche. Die meisten werden jetzt per Videokonferenz durchgeführt.

In der Konstruktion werden 360-Grad-Videos mit Tools wie OpenSpace und StructionSite häufiger verwendet, um das Sammeln und Freigeben dieser Daten zu vereinfachen. Auf der Serviceseite können Servicetechniker mit Tools wie XOi Informationen mithilfe der Kameras ihrer Mobiltelefone erfassen und austauschen.

CTR: Welche Arten von kaufmännischer Ausbildung sind seit Beginn der Pandemie populär geworden?

AK: Es gibt eine Vielzahl von Schulungen, aber die meisten (wenn nicht alle) werden virtuell durchgeführt. So sehr COVID-19 die Entwicklung unserer Unternehmen bewirkt hat, ein Gebäude ist immer noch ein Gebäude. Wir brauchen neben dem Gesamtbild und den strategischen Fragen auch Schulungen zur ordnungsgemäßen Installation von Geräten.

MCAA hat sich mit unseren Mitgliedern des Manufacturer Supplier Council zusammengetan und bietet jetzt eine neue Ressource an: einen Abschnitt unserer Website, der den Schulungsressourcen unserer Herstellermitglieder gewidmet ist.

CTR: Hat MCAA irgendwelche Gedanken darüber, wann mechanische Auftragnehmer wieder zu regulären (persönlichen) Praktiken zurückkehren können?

AK: Es gibt eine Menge Unsicherheit auf der Welt und in jedem unserer Märkte. Keiner von uns kann vorhersagen, was die Zukunft bringt. Es sieht möglicherweise nicht so aus wie vor COVID-19. Wir haben das Glück, dass unsere Mitarbeiter als unverzichtbar angesehen werden. Obwohl immer weniger von ihnen gleichzeitig berufstätig sind, wurde die Arbeit fortgesetzt. Ebenso konnte unsere Büroarbeit, wo immer möglich, aus der Ferne und persönlich fortgesetzt werden.

Bauunternehmen als Industrie passen sich an alle Probleme an, die auf dem Gebiet auftreten können. Die Pandemie ist nur eine weitere dieser Hürden. Wenn ich auf das vergangene Jahr zurückblicke, denke ich, dass wir durch die Unterstützung großer Branchenverbände wie MCAA gestärkt herausgekommen sind und eine neue Regel oder Normalität in unserer Branche etabliert haben.

CTR: MCAA legt großen Wert auf Technologie. Wie navigieren Mitglieder durch die Technologielandschaft?

AK: MCAA war an vorderster Front dabei, zu erforschen, was Technologie zu bieten hat, und diese Informationen dann an seine Mitglieder weiterzugeben. Durch seine zahlreichen Angebote werden MCAA-Mitglieder nicht nur in die erderschütternden Ideen und Konzepte eingeführt, die derzeit entwickelt werden, sondern auch in White Papers zu BIM-Programmen, Bauleitungssoftware und sogar 3D-Bildgebung, die ein Maschinenbauer innerhalb weniger Tage nutzen kann Tage.

Das Mitnehmen, das ein Maschinenbauunternehmen aus den Programmen von MCAA erhalten und fast sofort nutzen kann, ist das, was MCAA am besten kann.

CTR: Wie können Maschinenbauer und Maschinenbauingenieure besser zusammenarbeiten, um die besten Projektergebnisse zu erzielen?

AK: Das ist eine gute Frage. Ich glaube nicht, dass eine Seite absichtlich versucht, die andere herauszurufen. Gebäude erfordern jetzt bessere Systeme, die weniger Platz beanspruchen. Unsere Zusammenarbeit ist wirklich mit den Architekten, da sie Raum und Systeme bestimmen.

Da die Technologie rund um die Modellierung und die Systeme von 3D-Gebäudeinformationen im Vorfeld immer mehr in das Design integriert wird, anstatt dem Gebäudeentwurf zu folgen, werden wir einen reibungsloseren Entwurfs- und Bauprozess erleben, der unser gesamtes Leben einfacher macht.

CTR: Was unternimmt MCAA, um mehr Mitarbeiter für die mechanische Auftragsvergabe und das Engineering zu gewinnen? Mehr Veteranen? Mehr Frauen?

AK: MCAA hat 60 Studentenkapitel an Colleges und Universitäten in ganz Nordamerika. Hunderte unserer Mitgliedsunternehmen stellen jedes Jahr Studenten als Praktikanten ein, viele mit finanziellen Zuschüssen unserer Stiftung. MCAA erleichtert diesen Prozess mit Jobmessen auf unserem jährlichen GreatFutures-Forum sowie Networking- und Rekrutierungsveranstaltungen auf unserer jährlichen Tagung. Unser jährlicher Studentenkapitelwettbewerb ist der herausforderndste und zum Nachdenken anregendste im Bauwesen.

Unser Arbeitspartner, die United Association, hat das VIP-Programm ins Leben gerufen, ein preisgekröntes Programm, das aktiven Militärangehörigen einen Karriereweg im zivilen Leben durch das Rohrleitungsgewerbe bietet. Das MCAA-Programm „Frauen in der mechanischen Industrie“ ermöglicht es Frauen, ihre Karriere durch Networking-, Bildungs-, Mentoring- und Karriereentwicklungsmöglichkeiten, die über die bereits durch die Mitgliedschaft in MCAA angebotenen Möglichkeiten hinausgehen, weiter zu bereichern und zu verbessern.

CTR: Sind Sie optimistisch in Bezug auf die Zukunft der mechanischen Auftragsvergabe? Warum?

AK: Ja natürlich. Physische Gebäude sind immer noch eine Notwendigkeit in unserem Leben. Für den Bau dieser Gebäude sind qualifizierte Fachkräfte und Bauunternehmer erforderlich. Möglicherweise können Sie Ihre Lebensmittel online kaufen, aber zuerst benötigen Sie Auftragnehmer, um das Gebäude zu errichten, in dem diese Lebensmittel gelagert werden.

Gleiches gilt für die Gebäude, in denen wir alle arbeiten, und für die Orte, an denen wir leben. Was wir tun und wie wir es tun, mag unterschiedlich sein, aber mechanische Bauunternehmer müssen noch etwas tun, um die Definition dessen, was wir als Gebäude bezeichnen, zu unterstützen.

CTR: Wenn Sie nur eine Nachricht an Ihre Vertragspartner weitergeben könnten, welche wäre das?

AK: Nehmen Sie sich Zeit, um sich und Ihr Unternehmen auf jede mögliche Weise zu verbessern. Nutzen Sie die Fülle an Ressourcen, die MCAA-Mitgliedern zur Verfügung stehen, sowie Ihre Peer-Ressourcen das ganze Jahr über. Schon eine Änderung wird einen Unterschied machen.

Kelly Faloon ist Autorin der Magazine Contractor, Contracting Business und HPAC Engineering sowie Leiterin der Faloon Editorial Services. Die ehemalige Herausgeberin des Magazins Plumbing & Mechanical verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Sanitär- und Heizungsbranche sowie im B2B-Verlagswesen. Faloon ist Absolvent der Michigan State University für Journalismus.

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